本书深入而全面地探讨了建筑项目施工管理的关键策略与方法,是建
筑行业从业者和相关研究者的重要参考资料。
在当今建筑领域,项目的规模和复杂性不断攀升,对施工管理提出了
更高的要求。本书首先阐述了建筑项目施工管理的研究背景,指出随着城
市化进程加快和建筑需求多样化,有效的施工管理对于项目成功至关重要。
书中系统地介绍了建筑项目施工管理的理论基础,包括项目管理和施
工管理的基本概念、知识体系、关键要素、原则以及流程和阶段,为读者
构建了坚实的理论框架。
对于施工前的准备与规划,本书进行了详细的论述,涵盖了项目可行
性研究、施工图纸设计与审查、施工组织设计等关键环节,强调了充分准
备和合理规划对项目顺利开展的基础性作用。
在施工过程的管理方面,分别从质量管理、安全管理、进度管理、成
本管理和信息管理等核心领域展开深入探讨。在质量管理中,阐述了质量
控制体系的建立、施工材料和构配件的质量把控、施工工艺和工序的质量
控制,以及质量问题的预防与处理;安全管理部分涵盖了安全管理制度与
体系、施工人员的安全教育与培训以及施工现场的安全防护措施;进度管
理章节探讨了进度计划的制定与优化、进度控制的方法和手段,以及影响
进度的因素及应对措施和信息化应用;成本管理部分介绍了成本管理的原
则和方法、施工成本的构成与预算编制、成本控制的措施与实施以及成本
核算与分析;信息管理部分则包括信息管理系统的建立、施工文档管理和
信息沟通与协调。
本书将理论与实践紧密结合,为读者提供了切实可行的管理策略和方
法,有助于提升建筑项目施工管理的水平,推动建筑行业的高质量发展。
More Details